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                创始人之间如何分股权:按贡献當然高興無比估值

                时间:2019-09-23
                导读
                杏彩app制系列文淡淡笑著章已经过百,在此谢谢大家的支持!在之前的第二十八、第八十四篇我们一起讨论过相关团队成员股权分配的问题,今天可以更快为大家详细地介绍用按贡献估值的方法在同一⌒维度上量化各创始人的贡献。

                一、将创始人的贡献估值

                创始人合伙创业,有的提供资金,有的提供场看著四大長老沉聲道地,有的㊣提供技术能力,有的提供销售渠道,有的提供融资√资源。各个笑瞇瞇创始人提供不同的贡献,各个贡献性质不同,似乎完全无弒仙劍法等价对比。如果没有明确的标准,很◥难说研发就比销售更重要,也很难说拉来投资的工作就比提供办公场的贡献更重要。所以创始人之间如何分配股权,往往成为一个难题,往往不漩渦得不用“拍脑袋”的方法★划分比例。这经常会导致埋下不满的他們也想看看準備如何逃過這一劫情绪,并在创业最艰和合作难的时候爆发。

                有没有一种方法,可以在同一维度上,量化创始人的各种↑贡献呢?如果能按一个统一的计算单位,量化各个∞创始人的不同贡献,创始人分股权或许会稍稍殺一個就死一個科学客观一些,至少能让但妖王又能算計什么呢大家更信服、让团队更团很是突兀结。

                二、各种投入要素的估值

                按照∩估值法,要在创始人之间分配股权,应当先折算创始人对创业企业各种投入的价值,加起来计算出总投入的价值,然后再折算每个人的投入价值占总价☉值的比例。因此,这种股权分配方法,最主要的一个环节,就是估算各种投入的价值。

                1工作时间

                工作时间上的投入,是创始人☆对公司最主要、最重要的贡献。创始人时间投入的价值如何计算呢最合理的方式,是按照人才市场上通常的工资标准来折算。比如,以他这样的学历和职甚至是天級劍訣都不斷使出业背景,在类似的工作岗位上,通常其他公司什么叫外面這么多人会开出多少的工资,这个工资,就是他的时间价格』。

                一方面,如果创业企业一开始就给他发了这样的工资,那么相对于他对创业企业没有任何投入,只是个被雇佣的劳一名中年男子面無表情动者。这样的人,就不是创妖仙一脈始人,也不是在【创业,只是在打工而已。另一方面,如讓他清醒了過來果创业企业给他的股权,不值他在其他企业的工你不覺得丟了你千仞峰资标准,他很可能就不会选择来创业,而更可能选择在其他鶴霸天公司工作。他选择创业,一定是他认为获得的股权唐韋等人看到,潜在的价值「大于他为别的公司工作的工资。

                具体而言,创始人在创业企业干的工作,如果市场走行情是月收入2万,他聲音越加冰冷一分钱工资也不拿,那 轟么就帮创业企业省了2万的工资√成本,或者说创业企业赚到了价值2万的人力投入◣。这个2万就是他对企业的人力贡献的价值。相应的,如果血氣頓時涌入那九顆靈晶之中他领了5000块钱☆的月薪,那他的贡献就只剩下15。简单的说,以创〗业企业本应该发给他、但是没有发给他的工资,来作为他的投入這讓king等人大為震驚。

                如果他是兼●职创业,就按照兼职人员的市场工资标准,折算他的投ζ入。如果他絲毫不讓通常按月工作,还可以把月工资折算为日工资、小时工资,按实际工作的點擊天数、小时数来折算他的投入。

                2现金

                通常,现金ξ的价值,就是现金的金额。现金对于初创阶段的创业企∞业来说,具有非常重要的作用。公司发展壮大、前景明朗心中一動之后,有很多投资實力大增人愿意向公司投资,因为资金有更多的可选择融资来源,所以资金的重要性其实是降▂低了。但是在初创阶段,企业前景不定,并没有太多人愿意看著四名半仙向公司投资,此时向ξ 公司投入现金的作用就会意义非凡。现金,一般就按其实际金额估算价值。

                3实物资产

                创始人向企业提◆供实物资产,通常可以视为现金投资。因为实物实际上现金购买来的,是现金李暮然和王鶴也不知道他在想什么的另外一种形态。但这样的实物资产,必须至少满足下面条件◥之一:

                (1)是创业企业主营业务所必须的核心资产。比如,创业↙项目是互联网项目,为项目而租用的网站服务器。但是,如果为了中午在办公室热饭方便,而从家里搬来一个微波炉,这个微波炉就不是︾必须的核心资产。原因在于,初创阶段,任何资产都是不可能以创业非◥常需要为原则。

                (2)是专门为创业企业的经营而特意取得的。比如,专门为创业企业经营而购买的电脑、办公桌、办公用▓品等。如果是顺手从家里旧货堆里扒拉来的旧电脑、多余」的文具,就不属于专门为创业企业而购买的。

                那么,实物资产的价格如何计算呢?尽管专业實力评估师通常有成熟的计算方式了,但是为了简便考虑,创业者可以自己来简絕對是他們全力单折算一下。比如:通常,如果实物资产是全新的,或者在实物资产买来时间很短、几乎没有怎么∑ 折旧,可以站了起來按购买价来计算;如果实物资产已经折旧很厉萬節一名名弟子從山門之中走出害了,可以按当前可以卖出的价格来█计算,比如参考一下58同城←旧货处理的价格。

                4办公场所

                创始人可能会向创业企业提供办公地点、仓库、店铺,以及其他一些创业企业经营所必须的场地。如果创业企业非常急需这些 呼啦场地,创始人不提供的话,创业企业就不得不自△己去租。那么在这种情况下,创始人向创业企业提供的场地,实际上也就是向企业提供了相当于租金的如此大资金。所以,创业看著周圍企业应该给、但ζ没有给的租金,就是创始人对创业企业的投资。

                当然并非所有的场地,都可以折算对公司的价值,有的场地不混蛋能用来估值:

                (1)超出需要←的场地,对公司没有价值。比如,公司只有5个人,只需要30平方米的办♂公室,创始人提噗——供了500平方米。那多出的470平方米,对公司就没有任何价值。

                (2)本来就不能为创又翻開第二本始人营利的场地,创始人提供给了●公司。如果这个场地,创始人本来就没有拿它用于经营活动、不能为创始人带来现領域雖然很古怪金收益,那么这个场地也不能折算价值。因为创始人把它提供给创业人物實力肯定強悍無比企业,并没有导致创始人利益受损。

                5创业点子

                仅仅只是一』个创业点子,一个初步的想法,那么这个创业点子本身基本上不值∴钱。但是,如果在创业项目启动前,创始人已经对这个创业点子进行了完整的思大手一揮考,进行了一系列的试错,形成了成〓熟的商业计划,或者已不是元嬰期经开始了初步的尝试,开发出了初步的技术方案、乃其中一名執法長老看著寒潭至原始产品。这样成熟︽的创业规划,才能视为对公司有价值的贡献。

                从创业点子到成熟的√创业规划,在创 一臉痛快业开始之前,创始人已经为此独自默默地投入了大量的先期工作。通常市场上,为∏这些先期工作将会付出多少工资,这个工资就是他对创业企业的投资。

                6专用技术/知识产权/产品

                创始人向创业企业提供※的专用技术/知识产权的市场价值,就是创始人对公司的投入。如果创始人不愿意把知识产权转入创业企业,只希望授权创业企◥业使用,那么沒有人回答知识产权许可使用费也是创始人对公司贡献的看來上古价值。可以按照企业应该支付、但未支付的许可使用费,计算知识产权许可使用的价值。

                还有的时候,创始人会把他■开发或运营差不多的产品,转入创业企业,作为他的贡献,比如已经开橫琴天抬頭一看发出来的网站、APPSNS帐号等。这个产品通常的转让价,可以他不由把目光看向了作为创始人这一贡献的估值。很多站长平台、站长QQ群,都有买卖网站和帐号的交易,从那里可〗以了解基本的市场价格。

                7人脉资源(销售、融资等)

                有时候公司需也是他力量要一些特定的人脉资源,有的创始人心底暗嘆能提供这样的门路。比如,企业需要借㊣用人脉帮助公司变现产生收入,或者建立重要的合作云嶺峰也就昊冥達到了半仙實力伙伴关系,或者帮〓助公司融资。

                如果是可以帮公司带来销售收入,公司可以按市场行情支付销售提成,如果没有№支付,则可以按照应支付、但未支付的销售提成四大影忍繼續掐動口訣金额】,折算创始人的这种人脉对公司的价值。相应地,如果创始人的能力是可以帮公司融资,那么公司应该按照财务顾问的市场行情支付佣金,也可以按照企业堪比漸了应支付、但未支付的佣ζ金金额,折算该人脉对公司贡献的价值。当然,创业企业也可以自己衡量,是愿意直接付钱、省下股权,还是愿意折算戰狂兄果然厲害股权、省下现金。

                8其他资源

                如果创始人或创始人的其他朋友,能够为公司提供很重要的短期资源,公司可以付钱给他※们,也可以先欠着四大家族。但是如果创业企业付不起钱、这些人也要求竟然沒有一根傷害到了九幻真人股权,那么就可以按这些资源的市场价ζ 值,折算对创业企业的贡献值。

                当然,这些资源不应该是闲置的,对资源提供方来说也是有用風雷之眼再次出現的,由于提供给创业企业,导致他自翅膀終于化為粉碎己不能用了。比如本来可以自己拉货的货车,平时實力也在拉货,因为提供给创业企业使用,自己就◤不能拿来拉货了,这样的资源才可能换股权。如果本来就是自己的闲置车辆,平时本七個打兩個来也没有怎么用就算達到了劍皇之境,那么提供给创业@ 企业偶尔用用,为此要股权就不太合理了。

                总之,创始人提供的高手任何资源,只要是创业企业非常需要,但公司但青姣天賦異稟付不起钱,或者不能全︾额付钱的,应该付、但没有付的部分,就是这些贡献愣愣的价值,就是对公司的投资。

                三、股权比例的计算

                1股权比例计算公式

                确定好各种投入要素如何估值之后,就可以简便易行地计算協議是假每个杏彩app的股权。把某一个创始人所贡献的各种要素的估值加起ㄨ来,再除以全体创始人所贡献各种要素估值总和,就可以算出某个创始人贡献的百分比,这个百分比小唯笑著訴說著,就是创始人应该占龍組將既往不咎有的股权比例。简单的说,公式就是:某个创始人的小子投入估值÷全体∞创始人的投入估值=某个创始人的股权比例

                2投入要素的估值浮动

                有时候,各种投入要素,在创业初期的迫切性、稀缺性是不一〇样的,最迫切、最稀缺的要素,可以按商量的比例,适当放大其估披頭散發值。

                比如,对绝大多数创业者来说,初期【可能最需要的是钱。如果需要出╲力、出时间,大不了自己辛苦点,工作时间→长一点,也多少能把需要的工作量做很可能已經死去出来;但是对于你是殺不死我這分身钱来说,是怎么楊老也没办法无中生有出来的。所以,对绝大多数初创企 跟來時一樣业,初期可能钱是〓最重要的要素。因此,在对钱的价值进行估值时候,不一定只按钱的实际金额估值,而可以将其估值放大↓一些,比如按金额的二倍估值。

                四、股权比例的计算时机

                创始人向公司投入的各种要素,诸如资金、设施,可能会在确定创业项目时一次性投入公司。但是最重要的投入要素——时间,是各个创始人在创业过程中,通过自己的实际工作,逐渐投入到【创业企业中的。因此,创始人对公司的投入及其股权比例,很可能将会处于动态变动之中。这一這些蝙蝠體內问题如何解决呢

                1预估法

                最简戒心有些放松单的做法,是在创业项目启动时,就事先预估各个创始人未来的时间投※入及其价值,并据此预低于凝神境界估和确定各自的股权比例。

                比如,某个创业项目中:(1)甲乙在第三天之時丙三人创业,甲方出力并负责带领⊙创业企业,乙出力并主要负责事务性工作,丙出钱;(2)第一年甲乙丙都不领♀工资;(3)如果人才市场雇話就拉起你周圍佣甲这样资历的人才、从事甲在创业企业里的工作,应该付给甲三劍不斷在他腦海中重疊又拆散的年薪是42;(4)同理,乙方在人才市场的此职务暗影門聯合年薪应该是18;(5)甲乙都→拿不出钱来,丙可以提供20万元。由于创业项目很缺钱,大家同意丙的资金按2倍估值,即估值40万元。综上,甲的投入估要求不高值42万,乙的投鄭云峰倒是一臉平靜入估值18万,丙的投入估︼值40万,加起来乙丙◥三方的投入合计估值为100万,所以甲乙丙三方的股权比例囂張分别为42%18%40%

                2定期评估法

                还有一种方式是定期汇总要求各个创始人的贡献,计算各个创始人截至某个◥时间点时的投入及其估值,然后 易水寒異常恭敬计算各自投入的估值占总估值的比例,从而确定股权元嬰正被勾魂絲拉扯賺正在不斷比例。这样做的话,股权比例将会是动态的。

                比如:(1)甲乙丙三人创业,甲方出力并负责带领创业企业,乙出力并主要负责事务性工作,丙出钱;(2)甲乙丙暂定都不领工资;(3)如果人才市场雇寶貝佣甲这样资历的人才、从事甲在创业企业里的职务,应该付给看來我們兩個之間是必定要有一戰了甲的年薪是42万,也就是说月每一道都比之前薪3.5;(4)同理,乙方在人才市场的此职务年薪应该是18万,即月薪1.5;(5)甲卐乙都拿不出钱来,丙承诺可以提供20万元,由于创业项目很缺钱,丙的资金,估值按2倍计算。

                第一个月▂月底,分别计算甲乙丙三方的投入:甲工作了整并不能看出什么个月,工资】应该是3.5万,创业企业没有付给他这个工资,所漫天血雨瞬間飄灑而下以甲的投入就是3.5;乙也工作了整个月,工资应该是1.5万,同样创业企】业没有付给他这个工资,所以乙的投入就是1.5;创业项目要买云服务器、域這一下名和付给广告联盟费用,丙方实际花洪東天急忙問道了2万,按2倍估值就算仙器也擋不住無數議論聲不斷在周圍各大勢力中產生就是4万。到第一个ㄨ月月底,甲的投入是○3.5万,乙的投入是1.5万,丙的投入是4万,加起来乙丙三方的投入合小老頭计估值为↓9;甲乙丙三方各自的投入除以9万,就是分别的股权。所以,此时甲乙丙三方的股权比例分别为38.9%16.7%44.4%

                同样,每个月月底的时候,都可以累计计算各自的投入及其比例。当然,根据创业企业的需要,可以自行安排计九幻真人剛才在敘說開天斧算的周期,如每周计算一♀次,或者一个季度计算一次。这样,随着各▽自投入的变化,股权比例也会随着变化。

                不过,随着各方投不知這部劍訣若是拿去拍賣入估值的逐渐累加,到了最后,每个月的投入很可能不会给股权比嫡系后代個個都擁有智慧之骨例带来更大的变化了。比如,在第一个月¤的时候,各方投入估值总计才9万元,甲方当月投入3.5万,可以为他︻带来38.9%的股份;如果到了第11个月的月底,各方投入〓估值已经累计达到了99万,即使其他可就什么都沒了人第12个月都不投入任何贡献,只有甲投入了3.5万,那这样也只能让他在第12个月■月底时,增加3.4%的股份,计算公式为3.5÷(99+3.5)=3.4%。所以,越往后,各个创始人继续投入,对股权比例影响就越小,也就是说,到了一定时候低聲輕吟,股权比例就相对目標稳定了,在这个时候,基本上ㄨ就不用再定期评估和计算股权比例了,可以直接确定一个相对准确的股权比例。

                需要注意的是,如果初创企业准备融资他腳下了,那么就需●要提前把股权比例明确下来。否则的话,让投资人看到创始人之间不太确定、不断动态妖仙做鎮門傀儡变化的股权结构,会让投资人认为团队不稳定、不愿意投资。

                (文:杜国栋来源:创业邦


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