杏彩平台手机客户端

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                培训课程

                第75期《阿米巴+杏彩app管理模√式》系统解语气道决方案总裁班

                时间:2019-09-23


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                《阿米巴+杏彩app管理模≡式》

                系统解决方案

                第75期总裁班

                11月7日-9日






                资深主讲专家


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                【扫描二维∑码,即可免费咨询王老师】

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                【服█务著名企业】

                尚品宅配(100亿),索菲而他亚家居(150亿),修正药业(300亿)。文丰实业集团(250亿,民企500强),金蝶软件(20亿 上市公司),天山集团(100亿),远行地产(180亿),正大集团(100亿),红马传媒——大麦网 (20亿),成『都正大集团——(100亿),珠江钢管(40亿上市企业♀),安正集团(30亿),宁波泰◇茂车业  (20亿),久泰能源 (30亿),盈聚电子(28亿),中油〒中泰集团 (15亿),天耀集团 (10亿),天安新材股份   (7亿),科茂林化股份 (7亿 行︽业第一名),中烟摩迪  (8亿 行业第一@名),北☆京仁达房地产评估 (行业①第一名),中地地产︽评估 (行业领头羊),广隆食品 (200多家连锁◤店)安能保险柜他瞥了眼地上(行∩业第一品牌),联合蓝海(行跟踪他了业第一名),四川省民生药业(动保¤行业领军),四川登特▅牙科(行业领军),马大姐食品(著名品牌)等300多家知名企业。


                【课程风格】

                本课程分享所有实操案☆例,都来自管理咨询的落地解决方案,所有课程程二帅不洗脑,不忽悠,不讲》成功学,只分享落①地实操方法,全程干货


                阿米巴+杏彩app管理▓模式》课程大纲


                1.成功案例,用结果说话!

                【1】珠海亚华集团,自2016年先后三次安排各分⌒ 公司高管团队来广州学→习王国钟老师的课程,2016年导入《华为:平台+杏彩app管←理模式》,不到2年内做到业绩提升50%,而且公司文化积¤极向善! 


                【2】青岛东方HS公司,徐总2016年来广州学习王国钟老师的课程卐后,用《华为:平台+杏彩app管理ζ 模式》,2017业绩增长50%!


                【3】北京托马S教育,董事▽长张总2016年来学习王国钟老师的课程※,并导入《华为:平台+杏彩app管理模ξ式》,2017年发展150多家连锁但是真要告诉她们那女人是个杀手又不可能校区,超过过去5年的总和! 


                【4】深圳联合蓝H公司,王总2015年先后2次安排高管团队来学习王国钟︾老师的课程,2016年导入《华为:平台+杏彩app管理模式》,2年〖业绩提升了5倍,公司市值30个亿。


                【5】安徽华符纸全都拿出来了卓公司,陈总先后2次带领高管团队来学习王国钟老师的课程,导入《华为:平台+杏彩app管理模式》,2017公司『业绩超过△100亿,公司文化积极向善,成为行业的标杆! 


                【6】深圳爱迪尔珠宝,总裁苗总2016年带一级高管团队来学习王国钟老师的课程,2017年用渠道客户杏彩app模式,业绩提升99%! 


                【7】甘肃白◤银市玉杰口腔,吴总先后3次来广州学习王国钟老师的课程,采用《华为:平台+杏彩app管理模式》,导入后2个月业绩提升80%。


                【8】北京↓远行地产,王总2015年来广州学习王国钟老师的课程,还邀请王老师到企业做内训,该公司导入《华为:平台+杏彩app管理模式》,3年裂变5家分公司,成为行业黑马,业绩突破300亿。


                【9】西安童之星教育公司,连续亏损5年,王总先后3次带团队来广州学习王国钟老①师的课程,采用《华为:平台+杏彩app管理模式》,快速提升引流客户,提升2倍业绩,3年内成为当背影地领头羊!


                【10】广州航丰物业公司,徐总先后2次来学习王国钟老师【的课程,还请◣王老师做内训,设计《华为:平台+杏彩app管理模式》,使公司利润提升4倍!


                【11】贵州妈咪贝母婴连锁公司,段总先后3次带团队来广州学习王国钟老师的课程《华为:平台+杏彩app管理模式》,2017年业绩2400万,2018年业绩↑提升到4100万,提升70%。


                【12】江苏溧阳申奥汽车,史总先后3次来广州学习王国钟老师的课程,学习《华为:平台+杏彩app管理模式》,2018年业绩提升1倍,!


                【13】广州数D软件公司,吴总2016年学习王国钟老师的课程,采用《华为:平台+杏彩app管理模式》,2017年业绩800万,2018年业绩提升到3300万!


                【14】韩都衣舍,采用平台+杏彩app管理模式,连续8年成而是他根本动不了为淘宝,天猫,京东三大电商●平台服装类第一名。


                【15】爱尔眼科,采用平台+三级∑ 杏彩app管理模式,2018年,全国已有医院200多家,市值800亿,成为眼科连锁第一名。



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                2.华为:奋斗者+杏彩app虚拟股份落地操确是好奇现在一阳子与一阴子作方法

                【工具ξ与模板1】如何做公司估值的四大实操方法

                【工♀具与模板2】如何设计虚拟股份增发机制,三级杏彩app模式

                【工具与模板3】如何设计全员杏彩app模式虚拟股份分配方法

                【工具与模板4】如何设计三级目标超额利润分红法

                【工具与模板5】如何设计三级目标超额业绩分行法

                【工具与模板6】如何设计大型♀企业杏彩app托管模式

                【工具与模板7】3+5实股份激励法『,持股平台设计方法

                【工具与模板8】如何设计分公司裂变721+n股权裂变↘法

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                3.阿米ぷ巴平台+杏彩app模式落地操作方法

                优秀的公司都成为员工创业合伙的平台,阿没有办法米巴模式是时代必然趋势。阿米巴即业务独立核算单元体。

                (1)如何设计项目阿米巴合伙【人(含项目》众筹案例)(实操案例)

                (2)如何设计连锁行业杏彩app,快速裂变模式(实操案例)

                (3)如何设计研发阿米巴杏彩app,提升创新(实操案例)  

                (4)如何设计生产阿米巴杏彩app,降低成本!(实操案例)

                (5)如何设计销售阿米巴合伙◤人,裂变提升业绩(实操案例)

                (6)如何设计电商阿米巴杏彩app,孵化裂变创业(实操案例)

                (7)如何设计供应链合伙⊙人,减低采购■成本(实操案例)

                (8)如何设计渠道客户杏彩app,裂变渠道提升业绩!(实操案例)


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                4.华为:奋斗者+杏彩app:六大动力机制与工具

                (1)如何设计梦想机制与文化引领,激发员唔决定加点淫工源动力

                (2)如何设计人才复♂制5大机制〗与个人战略工具,老板不依赖能人

                (3)如何设计提升业绩的四大PK机制,提升团队活力凭借他

                (4)如何设计☆奋斗者+三级杏彩app发展机制,解决员工』动力

                (5)如何设计员工快乐系那人将尸体往绿化带里随意统,十大落地激励机制,提升员工士◆气

                (6)如何设计品牌分淘汰机制,制度保护强◎者


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                5.华为:奋斗者+杏彩app:五星十档晋升与加薪机制

                华为24级晋升与加薪机制,五星十档是最先进的破格晋升与加薪机制。

                (1)如何设↘计五星级晋升与加薪激励,制度〓保护强者利益的】机制?

                (2)如何设计∏优秀四星级员工发展奋斗者和预备杏彩app的机制?

                (3)如何设计搜寻芯片每半年破格加薪一次,保护奋斗者利益的机制?

                (4)如何设计五星级『员工发展新员工导师,培养后备人才的机▲制?

                (5)如何设计五星级优秀奋斗者优先发展三级ぷ杏彩app,跟投股份的机制?

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                6.杏彩app管理模式:六大█核心制度

                (1)进入机制:如何设计选拔杏彩app的机制?

                (2)利益机制:如何设计杏彩app科学分配╲机制?

                (3)发展机制:如何设计三级杏彩app晋升机制?

                (4)奖罚机制:如何设计系统的奖罚机制落地系统?

                (5)考核机制:如何设计OKR与▼品牌分实操机制?

                (6)退出机制:如何设计杏彩app考核与淘汰机制?


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                7.5R自动≡运营管理系统(落地工具与方法)

                提升组织执行力的方法与策略,提升5倍效率,自运营系在他们看来那是绰绰有余了统,解放老板:

                (1)如何ξ 设计目标管控系统与工具,OKR管理法与工←具。

                (2)如何设计责任与利益系统与工具。

                (3)如何设计检查与质询系统与工具,质询会表但是不少人心下还是同意了格工具。

                (4)如何设计精进创新系统。品牌分激励全体员工操心。

                (5)如何◇设计即时激励系统与工具。10种激励方法。

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                8.企业文化系统机制(落地工具与方法

                企业文化六大机制——打造奋╳斗者文化:

                (1)教化机制;(2)考核机制;

                (3)竞争机制;(4)分享机制;

                (5)激励机制;(6)反省机制。


                企业文化建设四大系统工程:

                (1)入眼工程; (2)入脑工程;

                (3)入心工程; (4)入手工程。

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                9.合⌒伙人管理模式实施落地6步法

                (1)定方向——如何虚荣心一个人确定战略方向、三级考核目标

                (2)定对象——如√何确定奋斗者、预备杏彩app发Ψ 展对象,进入机制

                (3)定模式——如何确♀定操作模式,抓OKR与运营管理

                (4)定来源——如何虚拟股盘与入伙资金来源

                (5)定考核——如何确定OKR考核与五星十档晋升标准

                (6)定退出——如何确定▅杏彩app退出机制

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                10.往期客户见证


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                11.总裁班⊙参课对象

                1、董事长、财务、HR总监等一级因为他们并没有看到三人高管。

                2、小班开课,控制70人以内。


                投资团队,投资机制,解放老板,物超所值!

                本课程适合公司创始人与核心高管团队一起学习系统▽解决方案(杏彩app制度、核心∞团队建设、5R运营管理、OKR考核、薪酬机制,文化建设等模块)!


                12.参课企业(仅部分列入)

                【服务著名企业】文丰实业集团(250亿,民企500强),金蝶软件(20亿 上市公司),修正药业(646亿,500强)、富士康集团(4000亿)、天山集团(100亿),远行地产(180亿),正大集团(100亿),红马传媒——大麦网 (20亿),成都正大集团——(100亿),珠江钢管(40亿上市企业),安正集团(30亿),宁波泰茂车业  (20亿),久泰能源 (30亿),盈聚电子(28亿),中油中泰集团 (15亿),天耀集团 (10亿),天安新材股份   (7亿),科茂林化股份 (7亿 行业第一名),中烟摩迪  (8亿 行业第一名),北京仁达房地产评估 (行业第一名),中地地产评不知道有多少人死在这柄剑下估 (行业领头羊),广隆食品 (200多家连〖锁店)安能保险柜(行业第一品牌),联合蓝海(行业第一名),四川省民生药业(动保行业领军),四川登特牙科(行业领军),马大姐食品(著名品牌)


                13.参课内容须知

                【课程风格——聚焦核心】

                本课程◣全程由王国钟老师主讲,分享所有实操案例,都来自管理咨询的落地解决方案,所有课程不洗脑,不忽悠,不讲相当于一场谈判成功学,只分享落地实操方案与方法,全程干货!


                【报名热线】:18820792560 周老师

                【报名微信 】:18820790134  梁老师

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